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第3部分（第1页）

我们厌恶裙带关系以及其他任何形式的徇私偏袒。

在提拔员工到领导职务方面，我们对他们的性格以及其他条件都同样重视。

我们对客户提出的建议就是如果我们是他们公司的所有者也会提的，不论我们的利益如何。

客户要求广告公司的是上乘的广告活动。

我们把创造性当作首要职责。

我们工作中的骄傲和神经病型的固执之间的界限是很小的。

我们对客户对使用什么广告有决定权决不抱怨。

钱是他们的。

我们的客户在许多国家里使用我们。

让他们知道他们可以从我们所有的办事处得到同样标准的服务是很重要的。

这就是为什么我们要求我们的文化在全世界都是一样的。

我们注意在推销我们客户的产品的时候做到不违反我们做生意的国家的风俗习惯。

我们注意保守机密。

客户不欣赏泄露他们秘密的广告公司。

他们也不喜欢一个广告公司把功劳都说成是自己的。

抢客户的镜头是一种恶劣行为。

我们有一种令人发指的习惯，就是感知对我们的表现的不满，它是沾沾自喜的缓解剂。

我们这个延伸极广的企业是靠个人友谊的网络维系在一起的。

我们在驾驭同一艘船。

我们喜欢报告和通讯写得很好，易读——而且简短。

我们反对打假学院腔，什么“attitudinal”

（态度性）、“paradigms”

（范例）、“demassification”

（反集体）、“reconceptualize”

（再概念化）、“subopfimal”

（次最好的）、“symbiotic　linkage”

（共生联系）、“splinterizafion”

（割裂）、“dimensionalization”

（范围化），等等。

＇卢瑟福（Ruther…ford）③勋爵经常对卡汶迪什研究所（The　Cavendish　Laboratory　at　Cambridge）他的工作人员说，如果他们不能对酒吧女郎讲清楚他们的物理，他们的物理就是蹩脚的物理。

＇

经过疯狂的重复，我的那些“附言”

已经被编织入我们的文化中了。

这里是其中的一些：

（1）“我们做广告是为了销售产品，否则就不是做广告。”