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第11部分（第1页）

相对员工的需求来说，团队所拥有的资源总是有限的，为了提高这些资源的使用效率，必将按照公平和效率而不是平均的分配方式来进行。

这就会引起部分员工的心理失衡，特别是团队中的资金、名誉、人员、地位、时间、权力等越是稀缺，越容易导致一部分人的心理失衡。

心理失衡的员工常常以不合作来发泄内心的不满。

事实上，这样的人应该对团队中的分工，以及分工带来的职责和收益有一个清晰的认识。

每个人在团队中，有各自的分工以及相对应的职责。

团队的分工更多的是对各个成员性格、才智、能力进行对比后产生的结果。

你可能在这方面存在优势，但是有可能他在这方面的优势比你还要明显，而这个位置又只需一个人。

这个时候，团队选择了他，把你放到了其他的位置。

而决定把你放在另外一个位置，也一定是因为你在那个方面存在一定的优势，存在着优于其他人的优势。

◇欢◇迎◇访◇问◇。

◇

第36节：第七章　团队精神赢得胜利（5）

当然，具体分工还是有轻与重之分。

有的人做的工作对整个工作项目来讲，影响要大得多。

他们的收益是比团队的其他人高一些，但他们的工作相对要复杂些、辛苦些，所承担的风险也就相对的大些。

一个项目弄砸了，首先受批受罚的是团队领导，然后是负责整个项目的核心技术人员，绝不会是专门焊接电路板的助理工程师。

前两者的收益是明显高于后者，但他们所承担的压力也会高于后者。

需要付出的努力多、承担的风险大的工作自然就会有较高的回报，这一点是大家比较认同的。

所以就不要再对那些收益高的团队成员不满，更不能想方设法地为他的工作设置障碍，希望以这样的方式提醒领导重视你的工作。

工作就是工作，工作本身是不应带有情绪的，所以我们不能把我们的情绪带到工作中去。

工作不是我们借以发挥不满情绪的工具，更不是报复的手段。

在工作中，我们所采取的正确的态度，应该是接受分工，并且全身心地投入到工作中去。

既然把我们安排到这样的岗位上，我们就有义务把这个岗位上的所有事情打理好。

如果每个人将自己的职责抛在一边，而只想从团队中攫取自己想要的东西，事态又会如何发展呢？在一个团队中，也许有人厌倦了做一个默默无闻的支持者，希望像核心人物那样出尽风头，但是无论怎样，他在团队中的位置得到调整之前，利益才会有保证。

一个对自己所在团队负责的人，其实无疑是在对自己负责，因为他的生存离不开这个团队。

他的利益是和团队密切相关的。

这好像，一个水域的环境和条件，直接决定着在这一水域中的鱼类的生存状况。

只要我们在这个团队中呆一天，我们就应对这个团队负有一天的责任。

你的团队需要你，而你自己更需要立足于你的本职工作，不懈地努力。

也许，团队中存在着分配不均的现象，但是，这种现象的改变非一朝一夕之事，努力工作，优劣自有评说。

与其在谩骂和懈怠中浪费自己的时间，钝化自己的才干，不如在与人合作中发挥才干，使自己通过各种项目的锻炼逐渐成为某个领域的专家。

这样，当你转到一个新的合理的工作环境时，就能如愿得到更多的回报。

否则，只会是追悔莫及。

在工作过程中，与他人和谐相处，密切合作是一个优秀雇员所应具备的必不可少的素质之一。

越来越多的公司把是否具有团队协作精神作为甄选员工的重要标准。