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第1部分（第1页）

一、中国电视受众市场（1）

1958年是中国电视的元年。

1958年5月1日19时，中国诞生了第一家电视台〃北京电视台〃。

根据国家广播电影电视总局2004年公布的数字，47年来，中国电视业已形成如下的产业规模：

电视台：363座；

电视频道：2262套；

影视节目制作经营机构：近900家；

电视剧生产：年产489部，10381集；

节目全年播出量：10009792小时；

播出网络：基本建成有线、无线、卫星多技术多层次，混合覆盖的全国广播电视网；

有线电视：网络近400万公里，用户数亿；

全国电视人口综合覆盖率：，电视机亿台；

电视观众：潜在收视观众亿人，占世界观众总量的20％以上；

广告年收入：亿元；

全行业资产规模：数千亿元。

我们在这里无法估算出中国电视媒体巨大的无形资产和品牌价值。

毋庸置疑，经过数代人的艰辛努力，中国电视已成为当今中国影响力最大，产业规模最大的〃第一媒体〃。

本章依托大量权威的统计数据来详细分析目前中国电视受众市场、节目市场和广告市场的现状。

一、中国电视受众市场

作为我们这个星球上收视人群最多的传播媒介，中国电视业的基本问题是什么？什么是中国电视最重要的战略资源？答案极其明确，既不是节目生产，也不是资金和设备，而是电视观众。

唯有受众才是电视业所有问题的核心……得观众者得天下……无论是对于扩大媒介影响力还是发展电视产业。

这也是本书的书名为什么叫〃眼球为王〃，为什么本书的开篇就谈电视受众市场的用意之所在。

受众是电视产业的市场基础

电视经营的核心是经营受众

电视作为一个产业，其获得经济收益的方式主要有三种

直接出售内容商品：

即是把制作的节目直接推销给电视观众，并从他们那里获得收视费，也包括将电视节目制作成录像带、VCD等音像制品，把解说词和节目稿件结集出版获得的收益。

间接的广告收入：

我们称之为〃出售受众〃。

即用节目来吸引成规模的受众，然后再把观众的数量和质量卖给广告商，获得广告收入。

相关产业和周边产品开发：

电视杂志、大型演出、主题公园、纪念品等等。

对电视经营者来说，要获得丰厚的经济收入，最根本的落脚点在于节目受众。

因为只有寻找并建立起成规模的受众群体，节目才能推销得出去，才能吸引住广告商来购买广告时间，周边产品也才能找到市场。

因此，从根本上讲，电视市场是一种受众市场，电视经营的核心是经营受众。