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第四十一章 戴劳力士的看门老王（第3页）

别说开展跨国商业竞争，连收个保护费都只敢收老乡的，披着狼皮的鼠辈，里外不像人。

合伙人制度，契约制，职业经理人，终生雇佣制，企业文化的构建等等。

说到底，都在培养一种传统，一种精神，一种责任，一种骄傲。

荣克同样需要公司有这种强者气质，员工有这样的主人翁精神，这种自发的骄傲。

他要培养公司员工与外部环境不符的纪律，责任，荣誉，梦想。

既然证明过了改变环境徒劳无益，他所能做的，就只能与外部环境切割。

空气不好，他不会去关心大气，爱霾不霾。

他只会给员工，发最好的口罩。

外部污染，他不会去关心治污，爱污不污。

他只会加装新气系统，让公司室内空气比外部好百倍以上，就行了。

幸福，不就是一种比较感觉么？

甚至公司标识与员工形象上，都不会与环境雷同，在任何国家绝不本土化。

蒸汽朋克公司，永远以蒸汽朋克为标识，自成一格。

到阿拉-伯食堂照样开猪肉菜谱，到美国照样盖神仙庙，它才不会去尊重各国什么传统习惯呢。

各国习惯就习惯，不习惯大不了撤出来。

蒸汽朋克公司，永远坚持自我。

中国区的员工，反而不会穿中国的服饰品牌。

连他公司扫地的员工，一身不是洋牌子，就是外包的高级订制。

一个蒸汽朋克公司的普通员工往那里一站，就是比周围厂里显的自信高端。

能直接上阿玛尼，谁还用你什么司登，莱依，戈尔，美特斯邦不邦的洋名土鳖货。

荣克要培养的是员工的自信与骄傲，不会让员工穿一堆自己都没自信的牌子。

功勋员工从内衣至外套风衣，里里外外公司全包，内七外双。

连西装皮鞋都是双式双色双套，一商务一休闲。

连皮具与烟具，公司都在订制中。

可以是在中国加工制造，但是，中国服饰皮具品牌，一概不要。

“你俩等老板呢？”

老王从传达室晃了出来，对上公司的主管级人物，一点没有看门的对上级的胆小甚微，大刺刺的抱个大茶杯凑了过去。

董仕良与彭一南脸色如常，同样没有一般企业高管对看门的那种矜持，纷纷亲热的跟老王打招呼。

“是啊，不在门口截住，咱老板太仙儿啊，说不见就不见了。”

“老王，你侄子的资料上档了，回头直接让他找我报道。”

董彭二人笑眯眯的，和善的看着与他俩穿着一模一样的老王。

“我侄子太憨，坐不来办公室。

硬坐非让老板骂死不可，让他下车间。”

老王笑呵呵的，同样一整套高端服装，袖口也是三道闪电标志。

手腕上还多了一块闪闪发光的金表，表盘五尖皇冠，标着ROLEX。