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第17章 初遇3杰（第1页）

2o13年，是白酒行业的一个分水岭。

受高档白酒周期性影响，白酒进入下降周期。

最具代表性的53度飞天茅台由春节时期的2ooo元直接跌倒15oo元，地方名酒价格更是腰斩，白酒行业一片哀嚎，投资白酒的投机者更是苦不堪言。

王华阳所在的仰韶酒业彩陶坊产品也深受影响。

年初已经嗅到异样味道的鹤壁宋姐便没有再回款，而是再清库存，等待着行业的转暖。

汤阴县的秦老板更是春江水暖鸭先知，于春节前便开始清库存，迎接这一轮萧条。

受此影响，仰韶酒业积极转变思路，开始把商务接待放在首位，开发出价格适中的彩陶坊献礼，零售1oo元每瓶，并逐步往传统经销商渠道倾斜。

也是在2o13年，微信和支付宝开始走进千家万户。

由于团购渠道受到了影响，而王华阳所带领的团队基本已政务团购为主，不得已，整个安阳PY鹤壁分公司开启了二次招商。

好在这些年王华阳未雨绸缪，要求所属人员在本职工作做好的前提下，多于当地的传统渠道经销商联系，在三个月的时间里，安濮鹤分公司所属市场传统经销商全部就位，虽然质量良莠不齐，但是对于度过此次危机而言已是万幸。

国庆前夕，由于行业影响，大家的提成直线下降，有老业务便申请辞职，另谋高就去了。

安濮鹤片区按编制缺额3人。

人事部将为安濮鹤分公司招聘所缺人员，由于王华阳与郑主任平时联系较为密切，郑主任征求王华阳意见，问他喜欢什么类型的人员。

王华阳直接说要应届毕业生。

带领团队的两年，王华阳深知社招人员组织性和纪律性的缺失，因此，王华阳决定以自己为模板，希望公司给安濮鹤分公司配备应届毕业生。

郑主任多少有些为难，毕竟应届生不是所有人都像王华阳优秀，并且公司是赚钱的，高层也不可能一下子给一个分公司招聘3个应届生。

由于王华阳的坚持，郑主任顶着压力真的给王华阳团队配备了3名应届毕业生，按王华阳的想法，应届生刚从学校毕业，人生刚刚开始，阅历基本为零，爱好学习，容易锻造，可塑性强，执行力更是坚决。

比那些老油条更容易管理，也更容易出业绩。

由于招待费用超支，王华阳更是做东，请自己辖区的同事们吃饭，这也是王华阳就任安濮鹤片区经理以来首次已私人名义宴请同事。

宴请当晚，当王华阳看到刚毕业的董鹏飞、白永波、曹文举时，彷佛看到了4年前的自己，一样的年轻，一样的不谙世事，一样的风华正茂，一样的谨小慎微。

王华阳看着他们，顿生好感，向其余的同事们介绍完三人后，便说道：三位新同事都是刚从大学毕业的，以后大家可以多带带他们，多教教他们，但是不能教他们歪门邪道，不能较他们偷奸耍滑，做人要堂堂正正，做事要兢兢业业。

你们要记住，有了功劳，都是你们的，出了问题，由我这个片区经理顶着。

只有王华阳举杯，欢迎新同事，并特意交代：喝酒随意，不得劝酒，不得灌酒。

众人脸上露出轻松的表情。

宴请结束，王华阳更时带着自己的团队去唱歌，好让三人更快的融进安濮鹤分公司。

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