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第四节 搜狐网迅速扩张的第四传媒（第1页）

一、案例：搜狐网

搜狐公司（sohu）是中国领先的集新媒体、电子商务、通信及移动增值服务于一体的知名企业。

其门户网站搜狐网（）是当前国内知名的数个大型门户网站之一，与新浪、网易等网站齐名，并称中国三大门户网站。

搜狐的前身是中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司——itc爱特信电子技术公司（北京）有限公司。

它由时年32岁的美国麻省理工学院（以下简称mit）物理学博士后张朝阳一手创立，mit媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授、mit斯隆商学院爱德华·罗伯特教授提供首批风险投资支持。

初期的爱特信网站，将其设计的分类搜索引擎称为“爱特信指南针”

。

因为与搜索相关，又结合中国传统文化“之乎者也”

，改名为“搜乎”

。

1992年，爱特信公司顺利获得了来自英特尔公司、道琼斯、晨兴公司、idg等公司的第二笔融资资金，此后公司规模迅速扩大。

短短一年间便在上海、广州两地建立分公司发展为综合性网络门户，并确定以“搜乎”

业务为未来发展重点方向。

考虑到无论是在世界还是中国文化中，狐狸都象征着机敏、灵活和聪慧，而这些特质也符合搜索引擎服务的特点，因此1997年11月份将“搜乎”

改为“搜狐”

。

1998年2月，爱特信正式更名为搜狐公司，搜狐品牌正式诞生。

同年10月，sohoo.cc域名改为sohu.cc，由此打开了中国网民通往互联网世界的神奇大门。

之后10年间，搜狐公司依托搜狐门户网为平台，推出多渠道多功能多特色的网络服务，构架整合成为t.r.m.i营销平台结构。

（一）技术驱动的多位用户中心入口

技术驱动的多位用户中心入口（technologydrivenportalentry）包括搜狐门户矩阵、搜狗输入法（以及手机搜狗输入法）、搜狗浏览器、搜狗搜索、手机搜狐网、搜狐app、搜狐微博七大工具。

用户以此七大工具为入口，选取能够满足自身需求的互动平台和咨询娱乐服务。

1.搜狐矩阵

搜狐矩阵是搜狐多位用户中心入口体系构建的基石。

“矩阵式”

概念源自高等数学中的排列方式，“矩阵式”

营销借这种高等数学方程式概念寓意营销的整合之术破解营销难题。

在互联网营销环节专业化、细致分工化基础上，搜狐对其丰富的营销资源加以有机整合布局，形成高效化的运作模式，以实现既定的营销目标，即“搜狐矩阵”

。

该矩阵由搜狐网（，中国最大的门户网站）、搜狐畅游（，中文世界最强劲的网络游戏品牌）、搜狗（搜狐旗下子公司，由搜狐与阿里巴巴合资成立）、17173（，中国网游第一门户）、chinaren（，年轻生态群的生活交流平台）、图行天下（，中国著名的地图服务品牌）、搜狐焦点（）是中国互联网文化运动的先驱和中国综合门户网站的创始者，拥有5.3亿注册用户。

多年的经营使得搜狐成为富有影响力与公信力的新闻中心。

它联动娱乐市场，跨界经营的娱乐中心、深受体育迷欢迎的体育中心、引领潮流的时尚文化中心。

同时精心打造了汽车、房产、财经和it四大主流产业专业频道，以“影响多中心，特色全频道”

的形式为大众提供最快速、真实和权威资讯，全面影响消费决策，全方位多维度的打造实力媒体平台。