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第79章 斯坦福4（第2页）

要有勇气听从直觉和内心的指引，它们在某种程度上早就知道你想成为什么样的人。

如果没有苹果公司的成功作为支撑，这句话就像高中毕业典礼上空洞的说教，毫无说服力。

这句话之所以如此有力量，是因为说这句话的人已经用实际行动证明了其价值。

苹果公司与史蒂夫一样离经叛道，完全违背了电脑产业的标准，甚至突破了美国企业的条条框框。

史蒂夫逐渐了解了“追随自己的内心”

和唯我独尊之间的区别。

创业初期，“直觉”

意味着对自己才华的盲目自信，他固执己见，拒绝听从他人的建议。

到了2005年，直觉则意味着充分权衡各种可能性后再采取行动，既考虑自己的想法，也听取团队的意见，并且理性分析行业的现状，比如在皮克斯时，他曾分析过电影行业的现状，重回苹果后，也分析过电脑行业的现状，从中寻找突破的机会。

打造iPhone的决定并不是民意测试或市场调研的结果，也是直觉驱使，但与苹果创立之初的直觉已经截然不同，当初的直觉只是一个年轻人的个人喜好，而现在的直觉内涵更为丰富、更为深沉。

我第一次在网上看到演讲稿时，想起了1998年做的一次采访。

我和史蒂夫在聊他的职业生涯轨迹，史蒂夫无意中提到了《地球目录大全》杂志对他产生的影响，“每当我不确定下一步要做什么时，就会想到这本杂志。”

这篇采访刊登在《财富》杂志上，几周后我收到了斯图尔特·布兰德寄来的一封信，里面是那本停刊号。

斯图尔特写道，“下次见到史蒂夫时，请把这本杂志转交给他。”

一两周后，我把杂志转交给史蒂夫时，他非常激动。

这么多年来，他一直对这本杂志念念不忘，但却没时间自己去找一本。

演讲的最后引用了杂志封底的格言，“求知若饥，虑心若愚”

，但我最喜欢的一句与这本杂志相关的话却是“由灵巧工具和伟大想法所支撑的理想主义”

。

事实上，这句话也是苹果公司的真实写照。

史蒂夫希望毕业生们也能够永不满足地追求心中的理想，即使这一理想在别人看来非常可笑，他也希望在毕业生即将踏上新的征程时，给予他们灵巧的工具和伟大的想法。

和柯林斯一样，我和史蒂夫比较熟，能够透过他的严肃与偶尔爆发的粗鲁看到他内心的理想主义情怀。

由于史蒂夫鲜明的棱角，他的理想主义情怀很难传递给他人，斯坦福的那次演讲让世人第一次窥见他的理想主义情怀。