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第186章 后裔（第1页）

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当公司考虑在他们的产品线中添加新的手表以应对市场新趋势和客户新需求时，他们可以通过以下步骤利用已有的数据和工具进行有效的商业分析，以确定新产品的商业潜力：

市场趋势分析：

细分分析：通过收集和分析手表市场的细分数据，如不同价格区间、功能、设计风格等，了解市场的具体需求和趋势。

对比分析：将市场上现有的手表产品与公司现有产品线进行对比，识别出市场中的空白和机会。

同期群分析：观察和分析具有相似特征和需求的消费者群体（如年龄、性别、职业等），了解他们的购买行为和偏好。

客户需求分析：

客户反馈：通过市场调研、问卷调查、在线评论等方式收集客户对现有产品的反馈，了解他们对新产品的期望和需求。

消费者行为分析：分析消费者的购买历史、浏览行为、搜索关键词等，以深入了解他们的兴趣和偏好。

竞品分析：

分析竞争对手的产品线、定价策略、市场份额等信息，了解他们的优势和劣势。

识别出竞争对手未满足的市场需求，为公司开发新产品提供机会。